钟祥市陈安村近年来，坚持把民主管理作为破解基层工作难题、维护群众合法权益的关键措施，着力健全以选人用人、民主决策、民主监督、民主自治为重点的民主管理机制，村内工作逐步走上民主化、制度化、规范化轨道，有力地促进了村级“三个文明”建设。该村的主要经验是：

    第一，村官：“指选”变“直选”，用能人管事。1995年底遭遇选举尴尬的陈安村认真总结教训，通过选举方式的大胆变革，他们的主要作法包括：一是在能人中选人。二是按按直选方式选人。三是用规范程序选人。 

第二，村策：“独断”变“公决”，按章法理事。村级事务不论大小，都关联着群众的切身利益，陈安村的具体作法是：一是完善村民议事制度。二是健全民主决策制度。三是建立长效保障机制。建立健全了村民会议、村民代表会议、决策责任追究等制度。重点加强了对决策过程的监督，进一步规范了村民会议决策表决权，明确不能以“两委”联席会议取代村民会议或村民代表会议。 

第三，村务：“暗箱”变“透明”，真公开明事。为了真正亮化村务、取信于民，该村重点抓了“三招”：一是以全公开为重点，把人心理顺。顺应群众知情需求，对公开实行了“三不”，即不限内容、不拘形式、不走过场。二是以“六字章”为重点，把财务管“死”。理财小组每人一个字章对村财务收支定期集中审核。三是以“民评官”为重点，把关系激活。该村建立民主评议村委会和村干部制度，坚持定期组织村民或村民代表开展民主评议。 

第四，村民：“散漫”变“自治”，聚民心干事。为改变村民“散漫”状况，凝聚民心共图发展，陈安村从三个方面重构了新形势下村民自治的框架。一是定“小宪法”约束人。该村结合实际对原社会治安、村风民俗、土地管理、财务管理等条理内容进行了修订完善。二是用团队意识聚合人。一是组建“陈安打工党支部”。通过组建“陈安打工党支部”、“陈安汽车运输商会”和“陈安花卉苗木协会”等组织凝聚村民团队意识。三是通过采取多开会、多鼓劲、多搞活动等“三多”措施来抓素质教育塑造人。