硚口区是一个老城区，城区基础条件薄弱，硬件设施差。全区130个社区居委会，经过2003年－2004年两年创建，共完成创建达标社区109个，占社区总数的84%。今年，市里下达社区创建达标社区21个，7月6日，市社区建设领导小组组织市相关职能部门对全区2005年第一批“883行动计划”创建达标的16个社区进行了正式验收，到目前为止，全区共有125个社区创建达标，占96%。
硚口区的基本区情给创建达标带来诸多困难。一是区经济实力不雄厚，区街底子薄；二是社区基础条件差；三是下岗失业人员较多，企业不景气；四是区内流动人口较多，给动员群众参与创建和长效管理带来很大困难；五是创建标准高，居民期望值大。在困难面前，全区上下不回避、不畏缩，而是振奋精神，克难攻坚，扎扎实实的开展创建工作。其主要做法及特点体现在以下几个方面：
第一，加强领导，科学规划
在创建达标的社区中，老城区型社区比重大，从社区居民迫切需要解决的热点、难点问题（如行路难、管网堵塞等）入手，精心组织，循序推进。
一是区委、区政府高度重视。区委、区政府将计划列入到必达目标，区长办公会、区政府常务会多次研究社区建设工作。李传德书记、王绍志区长经常深入到街道、社区调研了解社区建设。各位分管区领导、区人大、区政协领导及相关部门还专题听取实施“社区建设883行动计划”工作汇报，组织代表、委员视察社区建设工作。各街、乡把今年的创建工作作为第一位工作重点，召开了动员会，明确了目标任务，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门密切配合，形成全区上下，齐抓共管的局面。
二是抓好规划。在社区创建工作中，根据老城区型和城郊结合型社区创建难度大这一实际，把重点放在既不降低创建标准，又切实能够解决社区居民所迫切需要解决的问题上，认真做好项目规划。
三是区街合力，整体推进。区社区建设指导委员会根据各阶段的创建任务和重点，要求各街道党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把创建工作作为各项工作的首要任务，使街道主要领导经常在创建一线办公，现场督办，切实帮助解决社区创建达标中的各种困难和问题。
四是及时协调部门，整合创建力量。在创建工作中，多次召开协调会、督办会，充分调动区直部门，特别是创建专班部门的积极性。区领导和区直部门结对帮扶社区创建，形成了全区合力共创达标社区的良好氛围。区建设局、水务局、园林局、财政局，迎难而上，精心组织，因地制宜，及时调度资金。按时完成各项创建项目，区委组织部、文明办、文体局等部门结合社区实际，积极开展创建活动，给予了工作、物资、资金上的大力支持，社区创建凝聚了全区上下的力量。
第二，履行职能，整体联动
在社区创建达标中，区社区办根据各个阶段的工作实际，认真履行牵头职责，加强业务指导，切实做好督办，促进社区创建工作稳步推进。一是每季度组织召开了全区实施社区建设883行动计划总结表彰暨再动员会。二是根据创建要求，分批认真组织了街道分管领导、民政科长、社区群干培训班，对社区创建工作进行了系统培训。三是区直相关部门，特别是工作专班，按照全区创建工作统一安排，按照各自职责认真抓好落实。四是区、街民政部门作为社区创建工作的牵头部门，将创建达标工作作为第一位的工作，狠抓落实，通过调度会，上下联动，积极推进，区社区办经常深入社区，对创建达标工作进行全方面督导，保证计划顺利推进。
第三，突出重点，狠抓特色
根据老城区型社区创建难度大这一实际，在不降低标准，既结合社区实际，又能解决居民实际问题的前提下搞创建。首先要求各街道、社区在深入调查摸底的基础上，确定达标社区创建项目，创建项目以居民群众的需求和满意程度作为标准，并要求在社区公示，接受居民群众监督。其次是指导各社区科学制作了“一图一表”，即社区建设项目区域图和项目计划表，使社区创建工作按照既定计划稳步推进。三是以保证创建质量为重点，因地制宜，突出特色，落实创建效果，在创建工作中，不走形式，不走过场，动真格，下真功，坚持因地制宜，从社区居民的需求出发，重在社区变面貌，居民得实惠。
第四，多方筹资，保障有力
实施社区建设883行动计划需要资金作支持，尤其是全区社区基础设施差，历史欠帐较多，更是需要大量的项目建设资金，如果资金不到位，一切创建都是空话。为了多方筹资抓创建，全区及街道、社区，广辟渠道，通过财政拨款主渠道，各单位、部门帮扶一点，辖区单位从人力、物力、财力等方面支助一点，街道、社区自筹一点等，较好的解决了社区创建的所需资金。125个社区创建达标共投入资金近8000万元。其中，市、区财政投入4000万元，街道、社区以及共驻共建单位投入 4000万元，由于资金到位，确保了创建工作的顺利进行。
现在，居民群众对883行动计划的感受众口一词都是“旧貌换新颜”、“感谢党和政府”。883行动计划的实施，夯实了全区基层政权和基础设施建设，体现了区委、区政府管理城市水平的提高，加强了执政能力，为构建和谐社会迈出了新步伐。
