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静安区社区治理:让群众自己挑大梁
2015-06-28 10:14:42 来源:静安时报 作者: 【 】 浏览:1次 评论:0

“社区是社会建设的主战场,服务群众的最前沿,一号课题的贯彻落实关键在社区。”面对静安区对接2014市委“一号课题”确定的2015年“一号任务”,静安寺街道党工委书记胥燕红心中早已有了谱。做实同心家园区域化党建、培养居民区群众自治团队、探索社会治理扁平化工作机制……正是这些积极且成效明显的创新做法,让静安寺街道的社会综合治理创新道路走得底气十足。

店面自管:管好自家门前事

乌鲁木齐中路(华山路—长乐路)区域因邻近华山、华东两大医院,交通拥堵、黑车多、沿街店铺跨门设摊、路面脏乱等现象一直都是居民反映强烈的市容环境顽症。街道曾多次花大力气进行集中整治,却无奈反复回潮,为此,海园居委会发动乌鲁木齐中路、长乐路沿线共30家“四小”商铺店面成立“乌鲁木齐中路商铺店面自治管理委员会”,实行门责“三包”制度和诚信经营制度。

位于乌鲁木齐中路1号的新长发中华老字号食品总汇是第一批加入商铺店面自治管理委员会的单位。该公司支部书记李士良告诉记者,商店虽然很努力地保持自家门前的整洁,但对周边店面的“不作为”无可奈何。现在好了,沿线30家店面都成为该委员会的成员,大家拧成一股绳,动起来,马路的确干净了许多。从最初的不理解、不配合,到劝得听、叫得应,经营者明显意识到,自我管理虽然看上去是给自己戴上了“紧箍咒”,其实是有利无害的,因为周边环境好了,生意自然就更好了。

店铺经营者在自觉管好“分内事”的同时,还和居民区志愿者一起成立巡逻队,每天上午、下午各巡逻一次,发现问题及时通知相关店铺进行处理,并以此为依据,对每家店铺每月进行一次考评,按考评绩效评定星级。

居民共治:治好社区一个家

“别看我们的居民区监督委员会成员大都是退休的居民,他们的专业知识可是没话讲的。”一说起去年3月成立的海园居民区监督委员会,居民区党总支副书记张红芬就给出“10分”的评价。张红芬告诉记者,海园居民区监督委员会的5名成员中有四位都是热心社区工作的退休居民,他们在去年的区人大代表补选、积水点改造、居委会居务民主决策、居务公开、资金资产资源管理使用和处置等工作中都发挥了积极的作用。

2014年街道实事项目积水点改造工程,从确定工程预算方案到施工过程的用料、施工流程、工费计算,再到施工完成情况,海园居民区监督委员会成员谢龙弟就一直担任“监督员”的角色。退休前从事工程方面工作的谢龙弟对自己信心满满,在施工中,他发现施工队安装的水龙头用料不合理,于是马上找到施工队负责人据理力争,最终说服对方更换全部水龙头。

张红芬还告诉记者,作为全区的试点,海园居民区监督委员会还建有以“办公有场所、对外有牌子、工作有制度、监审有印章、活动有记载、经费有保障”为内容的“六有”工作机制。通过机制的百分百落实,保证各项监督的有效和顺畅。

基层自治:长效常态是根本

要真正让居民们的愿景变成现实,就必须要在常态和长效上下工夫。正如胥燕红所说:“下面万颗子,上面一盘棋”是一号课题对基层工作的重新定位。

记者还了解到,静安寺街道将从优化党建工作体制、优化内设机构职能、优化人力资源结构三方面着手,落实“一号任务”。并积极探索商户自治、居民群众监督、执法单位共管的“自治加共治”模式的可复制性和可推广性,充分激发居民的参与热情和活力。

 


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